كيف يرسم MoorInnov خريطة المنظومة

يقدّم MoorInnov (moorinnov.com) نفسه كأطلس للممارسين والباحثين وصانعي السياسات، ويدعو صراحةً إلى «الاستشهاد بمنهجيتنا». تستجيب هذه المذكرة لهذه الدعوة: توثّق بدقة ما تقيسه المنصة، وكيف تُجمع البيانات وتُعالج، والأهم من ذلك للاستخدام الأكاديمي أو السياسي المسؤول — ما لا تقيسه المنصة بعد.

تستند هذه المذكرة إلى مجموعة من 27 مقالاً وتقريراً مرجعياً حول نظرية منظومات ريادة الأعمال وقياسها (انظر المراجع)، وتطبّق أطرها وتحذيراتها على الوضع الفعلي لبيانات MoorInnov — دون تجميل ما لم يُنجَز بعد.

يعتمد MoorInnov التعريف الذي أصبح معيارياً في الأدبيات (Stam, 2015): منظومة ريادة الأعمال هي «مجموعة من الفاعلين والعوامل المترابطة، المُنسَّقة بحيث تُتيح ريادة الأعمال المنتجة داخل إقليم معيّن».

يقوم Stam وvan de Ven (2021) بتشغيل هذا التعريف عبر عشرة عناصر منظومية (المؤسسات الرسمية، الثقافة، البنية التحتية المادية، الطلب، الشبكات، القيادة، المواهب، التمويل، المعرفة، الوسطاء)، مترابطة ترابطاً قوياً، تُنتج مخرجات ريادية (شركات ناشئة، جولات تمويل) ثم نتائج اجتماعية-اقتصادية (تشغيل، قيمة مضافة).

نقطة منهجية مهمة يُبرزها Wurth وStam وSpigel (2022, 2023): معظم الأطر النظرية تُميّز بوضوح بين عناصر/شروط المنظومة، ومخرجاتها، ونتائجها. في وضعه الحالي، يرسم MoorInnov أساساً الفاعلين — جرد الكيانات التي تُشكّل المنظومة — وجزءاً من العناصر. لا يقيس بعدُ المخرجات (البقاء، النمو) ولا النتائج (الوظائف المُحدَثة، القيمة المضافة).

الفئات العشر المستخدمة في MoorInnov (startup, investor, accelerator, incubator, hub, university, corporate, public_agency, ngo, event_org) اختيرت لتطابق السمات التي حددتها الأدبيات كمكونات لنظام بيئي (Stam & van de Ven, 2021 ؛ Spigel, 2017)، بدلاً من أن تكون تسمية اعتباطية.

كل نوع يمثل عنصراً منظومياً. « startup » هي الناتج الريادي المركزي الذي يفترض بالنظام البيئي إنتاجه (Nicotra وآخرون، 2018). « investor » يوفر رأس المال ويشرط تجاوز مراحل التمويل (التمويل — Stam & van de Ven, 2021). « accelerator » و« incubator » تنظمان التكوين والوصول إلى السوق والشبكة الأولى (الدعم / القيادة). « hub » هو الفضاء المادي للتواجد المشترك (البنية التحتية المادية). « university » تنتج رأس المال البشري والمعرفة (المواهب / المعرفة). « corporate » يجسد الطلب السوقي والوساطة وأحياناً الاستثمار (الطلب / الوسطاء). « public_agency » يجسد المؤسسات الرسمية: التنظيم والتصنيف والتمويل العام (Stam, 2015). « ngo » تحمل الشمول والمناصرة والبنى الثقافية الداعمة (الثقافة — Welter وآخرون، 2017). « event_org » تكثف الشبكة وتنشر الأعراف الثقافية (الشبكات / الثقافة — Spigel, 2017).

حتى تاريخ هذه المذكرة، يجمع MoorInnov أربع مجموعات بيانات. الأوليان عامتان وثانويتان، جُمعتا عن طريق الاستخراج من الويب؛ والأخريان مجموعتا بيانات رسميتان تم الحصول عليهما مباشرة من وكالة تنمية الرقمنة (ADD) عبر بوابة data.gov.ma. لم يتم جمع أي بيانات عبر مقابلات مباشرة مع المؤسسين (انظر §9):

— OSE Connect — «دليل هياكل الدعم»: دليل PDF يضم 604 هياكل (مسرِّعات، حاضنات، جامعات، وكالات عمومية، فضاءات العمل المشترك...)، مستخرج في يوليو 2026. — start-up.ma — دليل مجتمعي للشركات الناشئة المغربية: 65 صفحة تم تصفحها بالكامل في يوليو 2026 (~580 مدخلاً خامًا)، تم تصفيتها للاحتفاظ بـ 501 شركة ناشئة مقرّها فعلاً في المغرب. — ADD Open Data — «BDD STARTUPS ADD 2024» (data.gov.ma): 1028 مدخلاً خامًا من أربعة برامج رسمية مدمجة — علامة «مقاولة شابة مبتكِرة» (JEI 2024، n=500، انظر §7مكرر)، Startup Hub Maroc (n=228)، وقافلات GITEX Africa Morocco 100 (n=100) و200 (n=200). بعد إزالة التكرار الداخلي والمقاطعة مع 501 شركة ناشئة سبق جمعها، تم تحديد 646 شركة ناشئة جديدة. — ADD Open Data — «بيانات حاملي المبادرات» (يوليو 2023): قائمة رسمية لـ 39 هيكل دعم (ESO) معترف بها من طرف ADD. بعد المقاطعة مع 517 هيكلًا مفهرسًا، تم تحديد 24 هيكلًا جديدًا وتصنيفها ضمن التصنيف العشري (§3).

المصدران الأولان هما بحد ذاتهما مجمعان تابعان لأطراف ثالثة وليسا سجلين رسميين؛ لم يتم التحقق من دقتهما بشكل مستقل. أما مصدرا ADD فيأتيان مباشرة من هيئة عمومية ويحظيان بمستوى ثقة أعلى — دون أن يشكلا مع ذلك إحصاءً شاملاً للمنظومة (انظر §7مكرر بشأن النطاق الفعلي لعلامة JEI).

— استخراج النص (PDF → نص منظم ؛ صفحات HTML → سجلات منظمة). — التصنيف حسب النوع: تم ربط فئات المواقع المصدر بالتصنيف العشري ؛ صحّحت مراجعة يدوية 23 تصنيفًا خاطئًا. — إزالة التكرار حسب الاسم المُطبّع. — ترميز جغرافي على مستوى المدينة فقط عبر Google Places، مع تعديل عشوائي (~150 م) لتحسين وضوح الخريطة — لا يجب تفسيره كموقع فعلي لمكتب. — استثناءات موثقة: 18 مدخلاً بدون مدينة محددة، 60 مدخلاً غير مغربي، 56 مدخلاً لا يتوافق نوع مصدره مع الفئات العشر. — المقاطعة مع مجموعات بيانات ADD (يوليو 2026): إزالة تكرار مقابل 501 شركة ناشئة و517 هيكلًا مفهرسًا ؛ تتلقى المدخلات الجديدة إشارة صريحة إلى مصدرها في وصفها (مثال: «مُدرجة من طرف ADD: Morocco 200»)، لتتبع المصدر الرسمي دون خلطه بتحقق مستقل من طرف MoorInnov.

التركز الجغرافي. التمثيل المفرط للدار البيضاء والرباط يعكس في آن واحد تركزاً حقيقياً موثقاً في الأنظمة الأفريقية (Herrington & Coduras, 2019) وانحيازاً في تغطية المصدرين، الأكثر نشاطاً في هاتين المدينتين.

راهنية الوضع. الوضع « نشط » يعكس آخر تحديث للمصدر، لا تحققاً مستقلاً؛ تواريخ التوقف غالباً ما تكون غائبة.

غياب بيانات التمويل. MoorInnov لا يميز بعد الفاعلين ذوي التمويل الجيد عن غيرهم، ولا التمويل المحلي عن الأجنبي — فجوة مهمة في ضوء نتائج Colonnelli وزملائه (2026) التي تظهر أن حوالي 80% من صفقات رأس المال المخاطر في أفريقيا تشمل مستثمراً أجنبياً وأن أكثر من 60% من المؤسسين المموّلين درسوا أو عملوا خارج القارة — نمط لا يستطيع MoorInnov اختباره بعد للحالة المغربية.

غياب البيانات العلائقية (حتى اليوم). من استثمر في من، من احتضن من: هذه الطبقة غير موجودة بعد في البيانات المجمّعة. طريقة حساب « الترابط » عند توفر هذه البيانات موثقة في 11.4؛ وتظل غير قابلة للقياس ما لم تُملأ جدول relationships.

غياب العينات الاحتمالية. بخلاف Global Entrepreneurship Monitor الذي يستطلع عينات ممثلة للسكان البالغين (Reynolds وآخرون، 2005 ؛ Bosma, 2013)، MoorInnov هو دليل للفاعلين الذين جعلوا أنفسهم مرئيين على مواقع متخصصة — انحياز اختيار ذاتي يفضل غالباً المنظمات المرئية رقمياً والحضرية والفرنكوفونية/الأنجلوفونية، على حساب الريادة غير الرسمية أو الريفية.

التغطية اللغوية. المصادر بالفرنسية والإنجليزية؛ الهياكل المُشار إليها فقط بالعربية أو الأمازيغية على الأرجح ممثلة تمثيلاً ناقصاً.

للاستخدام الأكاديمي أو السياسي المسؤول، من المفيد وضع MoorInnov في سياق المعايير الحالية لقياس المنظومات المقاولاتية:

— إنه ليس سجلاً رسميًا شاملاً من نوع «Startup Act». على خلاف تونس (Sold, 2018 ؛ Ali, Calì وRijkers, 2025) أو إيطاليا (Menon وآخرون, 2018) أو نيجيريا (Stever, 2023)، لا يتوفر المغرب على وضع قانوني واسع يمنح إعفاءات ضريبية موسعة للشركات الناشئة المصنّفة. غير أن هناك آلية أضيق، مفصّلة في §7مكرر، يمكن لـ MoorInnov الآن مقاطعتها جزئيًا. — إنه ليس مسحًا تمثيليًا على غرار GEM (Bosma, 2013 ؛ Reynolds وآخرون, 2005). — إنه ليس (بعد) مؤشر جودة منظومة موثقًا. Leendertse وSchrijvers وStam (2022) وStam وآخرون (2026) يبنون مؤشرات مركّبة من عدة تدفقات بيانات متقاطعة. مؤشر Ecosystem Vitality Index المستقبلي لـ MoorInnov (§11) لن يكون قويًا إلا بعد جمع بيانات التمويل والعلاقات. — بالمقابل، إنه جرد منهجي، قابل للتكرار والتصحيح المستمر — الأقرب روحًا إلى Startup Cartography Project (Andrews وآخرون, 2022).

كانت النسخة 1.0 من هذه المذكرة تؤكد أن المغرب لا يتوفر على أي سجل قانوني للشركات الناشئة المصنّفة. يجب تعديل هذا التأكيد. منذ 18 سبتمبر 2019، تمنح ADD علامة رسمية «مقاولة شابة مبتكِرة (JEI) في التكنولوجيات الجديدة»، بشراكة مع مكتب الصرف وOMPIC والصندوق المركزي للضمان وCGEM وAPEBI وGPBM. تتيح هذه العلامة أساسًا تليينًا لمراقبة الصرف (الدفع ببطاقة دولية حتى 1 000 000 درهم سنويًا لشراء خدمات رقمية من الخارج)، وليس نظامًا ضريبيًا واسعًا مقارنًا بـ Startup Act التونسي. 398 مؤسسة حصلت على علامة JEI بين 2019 وسبتمبر 2023.

مجموعة بيانات ADD المدمجة في MoorInnov في يوليو 2026 (§4) تتضمن 500 كيان يحمل علامة «JEI 2024». غير أن MoorInnov لا يستطيع ضمان أن هذه العلامة تعكس وضعًا فعالًا وقت الاطلاع (فالعلامة محدودة زمنيًا ويمكن سحبها): تُعتبر إشارة تصريحية إلى المصدر، شأنها شأن باقي علامات المصدر (Morocco 100/200, Startup Hub Maroc)، وليس تحققًا من وضع قانوني ساري المفعول.

وفقاً لـ Baumol (1990) و Lucas و Fuller (2017)، النشاط الريادي ليس مفيداً بطبيعته: تعتمد قيمته الاجتماعية على السياق المؤسسي وعلى توزيع الجهد الريادي بين الأنشطة المنتجة وغير المنتجة، بل والمدمّرة. Scott (2025) يذهب أبعد مؤكداً أن النظام البيئي قد يحفّز، في غياب الضمانات والفضيلة المشتركة، « الجانب المظلم » من الريادة.

وجود كيان في أطلس MoorInnov إذن هو وصفي لا تقييمي: يشير إلى أن الكيان موجود ويعرّف نفسه (أو يعرّفه مصدر ثالث) ضمن تصنيف النظام البيئي — لا إلى أن نشاطه يُنتج قيمة اجتماعية صافية، ولا إلى استيفائه لأي معيار قانوني أو أخلاقي أو حوكمي. يجب أن يظهر هذا التحفظ صراحةً على الموقع، خاصةً لصانعي السياسات الذين قد يميلون لقراءة الحضور في الدليل كعلامة جودة.

تُقرّر صفحة moorinnov.com/about حالياً أن «كل فاعل يُراجَع من قِبَل مساهمي المنظومة قبل النشر»، وأن «السجلات تجمع مقابلات أولية مع المؤسسين، وإيداعات تنظيمية عمومية، وبيانات مفتوحة»، وأن «بيانات رأس المال والعدد تُحدَّث فصلياً». لا يُطابق أيٌّ من هذه التأكيدات الثلاثة، في هذه المرحلة، السلسلةَ المُطبَّقة فعلياً (§4–§5): لا يوجد بعدُ مسار مراجعة من قِبَل مساهمين، ولا مقابلات أولية، ولا إيداع تنظيمي مُستشار بشكل منهجي، ولا وتيرة تحديث آلية.

توصية: استبدال هذا النص بنسخة مواءَمة مع هذه المذكرة (مثلاً بالإحالة مباشرةً إلى هذه الوثيقة القابلة للتحميل، كما تفعل المنصات المرجعية — Andrews et al., 2022؛ Stam et al., 2026)، مع الإعلان عن العناصر الثلاثة الناقصة كخارطة طريق لا كواقع مُنجَز.

الحالة الراهنة: استخراج ظرفي (يوليوز 2026)، دون تحديث آلي. يوجد نموذج «Submit an actor» للتصحيح المجتمعي، لكن المُساهَمات لا تتبع بعدُ مساراً رسمياً للتحقّق. يجب الإفصاح عن هذا الوضع صراحةً حتى إرساء تدفّق مراجعة حقيقي.

يوثّق هذا القسم، للمرة الأولى بشكل كامل، طريقة حساب مؤشر حيوية النظام البيئي الإقليمي المستقبلي. يحل محل ما كان سابقاً مجرد نية.

11.1 الإطار المعتمد وتبريره. يتبع المؤشر إطار Density–Fluidity–Connectivity–Diversity (DFCD) لمؤسسة Kauffman (Bell-Masterson & Stangler, 2015)، مضافاً إليه بُعد خامس هو Transparency (انظر 11.6) الذي يبرره Johnson وآخرون (2022). ثلاثة اختيارات منهجية تحكم الحساب: (1) تجميع بالمتوسط الهندسي، لا الحسابي — لأن حلقة ضعيفة يجب أن تعاقب المجموع (طريقة « Penalty for Bottleneck » — Almeida & Daniel, 2025) ؛ (2) تطبيع min-max يُعاد حسابه في كل فترة على كل المناطق النشطة ؛ (3) نافذة متحركة مدتها 12 شهراً تُعاد حسابياً شهرياً — انسجاماً مع Belfanti وآخرون (2025).

11.2 Density. مقياس للمخزون: عدد الفاعلين النشطين، صافياً من الإغلاقات، لكل 100 000 نسمة حين تُعرف السكانية الإقليمية.

11.3 Fluidity. مقياس للتدفق — تُقرأ الحيوية في التجدد لا في الحجم فقط. أربع إشارات مطبَّعة ومتوسَّطة: معدل الإنشاء، سرعة التمويل، تقدّم المرحلة، وتدفق الشتات (كيانات جديدة بعلامة diaspora = true) — إشارة لعودة المواهب.

11.4 Connectivity. الإشارة العلائقية، بتبرير Johnson وآخرون (2022). مكوّنان: كثافة الشبكة (العلاقات النشطة المرتبطة بفاعل واحد على الأقل من المنطقة، منسوبة إلى الحد الأقصى للأزواج الممكنة) ومتوسط الاشتراك بين المستثمرين لكل funding_round.

11.5 Diversity. إنتروبيا شانون على الحقول التصنيفية للفاعلين النشطين — sectors و type و stage — بمتوسط مُطبَّع للانتروبيات الثلاث (0 = متجانس، 100 = متنوع بالكامل).

11.6 Transparency (بُعد جديد). أُضيف لقياس نضج الحوكمة والثقة في النظام البيئي — إشارة غير مباشرة على الجودة المؤسسية بروح Acemoglu و Robinson (2012). أربعة مكوّنات فرعية تُجمَع بالمتوسط الهندسي: اكتمال الملف، معدل الإفصاح المالي، معدل التحقق، ومؤشر الانخراط (متوسط معدل المطالبة والتحديث الذاتي والمشاركة في البيانات المفتوحة). كما ذُكّر في §8، لا يقيس هذا البُعد جودة الفاعل الجوهرية، فقط كمية البيانات المتاحة عنه وموثوقيتها. يعتمد كلياً على آلية « Claim this listing » — بدونها سيبقى قريباً من الصفر إلى أجل غير مسمى.

11.7 التجميع المركب ومعالجة البيانات المفقودة. النتيجة المركبة = المتوسط الهندسي للنتائج الخمس بوزن متساوٍ (1/5) افتراضياً. تسجل كل نتيجة أيضاً حقل data_coverage (% من الحقول المصدر غير الفارغة). منطقة يكون فيها funding_rounds فارغاً يجب أن تعرض نتيجة Fluidity فرعية موسومة « ثقة منخفضة »، لا مجرد 0. لا يجب مقارنة منطقتين إذا اختلف data_coverage بأكثر من 30 نقطة بدون تحذير بصري صريح.

11.8 خارطة الطريق. متى ما امتلأت جداول funding_rounds و relationships و actor_claims فعلياً، ينبغي مقارنة هذه الطريقة بـ Stam وآخرون (2026)، الذين يقترحون Africa Entrepreneurial Ecosystem Index بـ21 مؤشراً على 7 أبعاد — أقرب مرجع للسياق المغربي. تظل السلسلة المنهجية التي وثّقها Crotti و Potter و Shah و Stam (2025) للـOCDE هي المرجع الواجب اتباعه للتحقق وتحسين الصيغ أعلاه.

يوثّق هذا القسم امتداداً مخططاً لـ MoorInnov: عرض علائقي لكل فاعل يُظهر مع من يتعاون، ومع من يرتبط (استثمار، إرشاد، خريجون)، وعند الاقتضاء الروابط العائلية المُعلنة علنياً.

12.1 الأساس النظري. يُذكّر سبيغل (2017) بأن أي منظومة ريادية هي علائقية في جوهرها. تبرر ثلاث ملاحظات إدراج الروابط العائلية المُعلنة إلى جانب الروابط المهنية: بينافيديس-سالازار وآخرون (2021) يُظهرون أن العائلات الريادية تُشكّل تطور المنظومة عبر آليات رأس المال الاجتماعي العائلي؛ غي وآخرون (2019) يُظهرون أن الروابط العائلية تعوّض غالباً هشاشة المؤسسات الرسمية في الأسواق الناشئة — سياق ينطبق مباشرة على المغرب؛ أريغل وآخرون (2015) يجدون أن العلاقة بين كثافة الروابط العائلية ونمو المشاريع منحنية لا خطية — تجاوز عتبة معينة قد يضرّ بقدر ما ينفع. لذلك تبقى الخريطة وصفية بحتة، لا مقياس جودة (انسجاماً مع §8).

12.2 مخطط البيانات. ثلاث جداول جديدة: people (أفراد — مؤسسون، تنفيذيون، مرشدون)، affiliations (رابط شخص↔منظمة، مع الدور والتواريخ)، وpeople_relationships (رابط شخص↔شخص — تأسيس مشترك، إرشاد، خريجون، روابط عائلية). جدول relationships المخصص لمؤشر الحيوية (منظمة↔منظمة) يبقى كما هو.

12.3 منهجية الجمع. يُستثنى صراحةً كشط بيانات LinkedIn أو أي شبكة اجتماعية (خرق شروط الاستخدام، خطر قانوني). ثلاث قنوات مشروعة بترتيب الموثوقية: التصريح الذاتي عبر تمديد آلية « Claim this listing » (§11.6)؛ بحث صحفي مستهدف مع قاعدة صارمة — لا يُسجَّل رابط عائلي إلا إذا نقل مصدر تصريحاً علنياً صريحاً من الشخص نفسه، لا يُستنتج من تشابه اسم عائلي؛ والإعلانات الرسمية لجولات التمويل التي تُسمّي المؤسسين والمستثمرين.

12.4 ضوابط أخلاقية وخصوصية. أربع قواعد غير قابلة للتفاوض: لا استنتاج لرابط عائلي من اسم عائلي أو صورة أو أي دلالة غير مباشرة؛ لا يُعرض رابط عائلي غير موثّق افتراضياً؛ لكل شخص معني (أو ورثته) طلب حذف رابط يخصّه دون تبرير، انسجاماً مع القانون المغربي رقم 09-08 المتعلق بحماية الأشخاص الذاتيين إزاء معالجة المعطيات ذات الطابع الشخصي (السلطة المكلفة: CNDP)؛ الرابط العائلي الموثّق لا يعني محاباة ولا تعارض مصالح ولا حكم قيمة — نفس التحفظ الوصفي المطبَّق في §8.

12.5 بناء الخريطة. لأي فاعل، تجمع الخريطة الروابط المباشرة منظمة↔منظمة والروابط الوسيطة عبر الأشخاص المرتبطين به (انتماءاتهم الأخرى، وعلاقات التأسيس المشترك والإرشاد والعائلة، وانتماءات هؤلاء الأشخاص). العمق محدود افتراضياً بدرجتَي فصل: أبعد من ذلك تتراجع القراءة وموثوقية البيانات بسرعة.