← All insightsBrief

قياس ما يهم: لماذا يحتاج المغرب إلى مؤشر خاص به للحيوية المقاولاتية

By MoorInnov Editorial Team · 20‏/7‏/2026

Automatically translated from the original language.

قياس ما يهم: لماذا يحتاج المغرب إلى مؤشر خاص به للحيوية المقاولاتية

الخلاصة في جملة واحدة: يمتلك المغرب بالفعل كافة المكونات — علامة رسمية، وفود معرض جيتكس (GITEX)، ورأس مال استثماري ناشئ — لكن لا يوجد مؤشر مركب يربط بينها؛ وبدون هذا المؤشر، يظل صناع القرار والممولون يقودون العملية دون رؤية واضحة.

الواقع

منذ يونيو 2026، يوفر مؤشر المنظومة المقاولاتية الإفريقية (AEEI)، الذي يدعمه مركز "آلان جراي للمقاولة في إفريقيا" وجامعة أوتريخت ومؤسسة "الابتكار من أجل السياسات"، ولأول مرة، إطاراً قارياً من 21 مؤشراً لمقارنة المنظومات الإفريقية. هذا تقدم حقيقي — وفرصة ضائعة إذا اكتفى المغرب بالظهور فيه كمجرد سطر ضمن 30 دولة، دون تفصيل جهوي.

من ناحية أخرى، راكمت البلاد في ظرف سنوات قليلة طبقات متعددة من الاعتراف الرسمي بالشركات الناشئة (علامة المقاولة المبتكرة الشابة منذ عام 2019، وفود "Morocco 100" و "200" لمعرض GITEX Africa، وأكثر من 600 بنية مواكبة مرصودة) دون وجود أي أداة تقيس ما إذا كان هذا التراكم ينتج فعلياً حيوية اقتصادية أكبر، أم مجرد علامات إضافية.

لماذا الآن (المسح المستقبلي، من 1 إلى 3 سنوات)

تتلاقى ثلاث إشارات: كأس أمم إفريقيا 2025 وكأس العالم 2030 تدفعان الدولة إلى هيكلة عدة قطاعات اقتصادية تحت ضغط الرؤية الدولية؛ كما أن مؤشر (AEEI) يخلق سابقة منهجية قابلة للتكرار على المستوى الجهوي؛ ويبحث الممولون (مؤسسة التمويل الدولية الأمريكية DFC، و"البوابة العالمية" الأوروبية Global Gateway) عن نقاط دخول واضحة لكل بلد لتوجيه تمويلاتهم — ومن شأن مؤشر جهوي مغربي أن يصبح نقطة الدخول هذه.

التوصيات

  • إلى السلطات العامة (وكالة التنمية الرقمية ADD، وزارة الانتقال الرقمي): رعاية نسخة جهوية من مؤشر (AEEI) بدلاً من إنشاء مؤشر منافس — فالمقارنة الدولية رصيد وليست قيداً.
  • إلى الممولين: ربط جزء من تمويل المنظومة بإنتاج بيانات التمويل والعلاقات (وهي شبه غائبة اليوم في السجلات العامة المغربية)، وهي شرط لا غنى عنه لأي مؤشر ذي مصداقية.
  • إلى منصات البيانات الحالية (سجلات وكالة التنمية الرقمية، الدلائل المجتمعية): اعتماد صيغة مفتوحة مشتركة حتى لا تضطر المؤشرات المستقبلية لبدء عملية جمع البيانات يدوياً من الصفر.

المنهجية

تم إعداد هذه المذكرة بناءً على تحليل STEEP + المسح المستقبلي (المدرسة الأنجلوسكسونية، أفق 1-3 سنوات)، وهو الشكل الأنسب لقضية تمر بمرحلة اختمار سياسي سريع بدلاً من حدوث قطيعة هيكلية طويلة الأمد.

المراجع

Stam, E., Nkontwana, P., McDonald, R., Murenzi, R., Addo, K. A., Bayuo, B., Baah, B., Riezebos, S., & Gelissen, T. (2026). Measuring national entrepreneurial ecosystems in Africa. World Development, 202, 107357. Leendertse, J., Schrijvers, M., & Stam, E. (2022). Measure twice, cut once: Entrepreneurial ecosystem metrics. Research Policy, 51(2), 104336. Crotti, R., Potter, J., Shah, P., & Stam, E. (2025). Data and methods for entrepreneurial ecosystem diagnostics. OECD SME and Entrepreneurship Papers. Bell-Masterson, J., & Stangler, D. (2015). Measuring an entrepreneurial ecosystem. Kauffman Foundation Research Series.